列入州级“四个一百”的27个项目、州重大工业经济发展2个项目和县级59项重大项目实行目标倒逼管理制度,,积极主动为企业搞好服务,确保重点项目按计划开工建设,严格追究相关
本报讯(通讯员 樊娇艳) 今年以来,洱源县切实把项目建设作为增投入、稳增长的重要措施,通过“三抓三促”确保重点项目顺利推进。 抓目标任务,促责任落实。按照《洱源县2017年固定资产投资任务分解》通知要求,与项目牵头部门和镇乡签订了固定资产投资目标责任书,明确年度目标任务。同时,实行重大项目挂图作战模式,列入州级“四个一百”的27个项目、州重大工业经济发展2个项目和县级59项重大项目实行目标倒逼管理制度,切实促进责任落实。 抓联席联动,促项目落地。项目审批实行联席会议制度,各成员单位强化履职、相互配合,形成工作合力,加快重大项目建设行政审批速度。同时,积极主动为企业搞好服务,形成联动工作机制,为项目建设开通“绿色通道”,确保重点项目按计划开工建设。 抓督查机制,促项目推进。完善督查机制,围绕工程进度,严格时间节点,对重点项目进行专项督查,对突出问题随时督查。对没有完成节点任务、推进不力的责任部门及有关领导进行通报问责,严格追究相关责任人的责任,确保全年固定资产投资持续增长。 2017年,全县重点实施59项重大建设项目和9项重要工作,总投资165.81亿元。上半年各项目建设扎实有序推进,
大理州洱海入湖河道(洱源县境内)
综合治理工程、洱海流域城镇及村落污水收集处理工程PPP项目等37个新开工项目累计完成投资9.43亿元;国道214线洱源县城至
大理市上关段改造工程等19个在建项目累计完成投资16.73亿元。