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趣聚会别墅品牌升级为“趣墅” 获千万PreA投资

标签:度假 住宿 聚会 别墅 旭日  日期:2020-04-21 00:39
别墅有着多元化一体式空间,但是市面上缺少适宜的多人出游住宿产品,另一方面,网络费,公司团建,打造更有品质的多人欢聚空间,度假产品,公共交通很大程度上替代了旅游干线交通,另一方

  1月19日电 18日,“消费升级下的别墅度假新趋势暨趣聚会品牌升级与融资发布会”在广州召开。会上,趣聚会正式宣布其已完成千万PreA融资,投资方为雨和资本与鼎骏集团。获新一轮融资后,趣聚会别墅正式更名为“趣墅”,全面启动品牌升级。同时,雨和资本,鼎骏集团,趣墅将联合成立五千万别墅度假投资基金,用于别墅度假产业投资及并购。

  创业八年,商业在左事业在右

趣墅创始人兼CEO余旭日

  趣墅创始人兼CEO余旭日有着8年旅游度假行业从业经验,3年互联网创业经验。015年国庆,余旭日在各处寻求合适的家族聚会场所。10多人的家族聚会,在家显得很拥挤,去餐馆简单吃顿团圆饭,又略显单调,如果去酒店客栈,却又少了些温馨感和欢聚一堂的热闹。正当他苦寻不得时,一位朋友偶然提起,他在美林湖有一栋闲置别墅,正好适合他们这样一家人出游。别墅有着多元化一体式空间,温馨的客厅适合全家欢聚,淡茶话家常;敞亮的厨房,可品家常美味;多样的房间,全家共住更显温情。

  这一次别墅体验也引发了余旭日对该领域的关注。经过一番市场调研,余旭日发现像自己这样的消费者不在少数。每逢到了周末等短期节假日,不少市民会选择周边游或聚会,但是市面上缺少适宜的多人出游住宿产品。另一方面,广东地区别墅的空置率很高。“大部分人买别墅是为了增值,或是休假时偶尔住上几天。”他们大多是中高端收入人群,不愿意耗费太多的时间和精力去打理、经营别墅。除此之外,闲置别墅每年还需要支付一定的养房成本,如电视费、网络费、物业费及清洁费等。

  商业嗅觉敏锐的余旭日瞄准了这一市场机会。2016年,余旭日和几个合伙人联合创立了别墅度假品牌——趣墅(原趣聚会别墅)。趣墅聚焦于多人出游这一场景,满足家庭度假、亲友聚会、公司团建、商务接待、毕业出游、影视拍摄等各类出行需求。明确消费群体后,余旭日及其团队率先将目光放在珠三角城市,深度挖掘华南度假市场,迅速在广州、清远、惠州等城市签下一套套高品质别墅房源。趣墅旗下别墅与客户出发地的车程通常在3小时内,余旭日表示,趣墅在前期会充分考察别墅周边旅游资源和同类业态竞争情况,“公司最希望接手的是尚待开发的‘处女地’。”

  住宿化演变为旅游化趣墅打造别墅度假生态系统  

  短短一年多,趣墅已覆盖广州、深圳、惠州、阳江、江门、清远、珠海、河源等华南热门旅游目的地,在线精品别墅超过1000栋,托管资产总值超过10亿,服务人次超过300000+。尽管这一份成绩单称得上亮眼,但余旭日认为商业模式还要不停迭代,随机应变。“商业模式走得通才是最重要的。经营的思维需要顺应现实情况进行改变,否则,企业今后只能作茧自缚。”

  余旭日认为,趣墅要开始迈入2.0的发展阶段。在1.0时期,趣墅注重别墅的住宿功能,打造更有品质的多人欢聚空间。但是,度假住宿天生具有很强的淡旺季属性,入住率的提升具有一定天花板。同时,提供别墅单价、压低成本费用的成本也较为有限。所以,他认为趣墅要挖掘客户的价值深度,打造“别墅+”度假产品,迈入2.0发展阶段。

趣墅别墅实景图

  在周边游的范畴里,交通、购物、导游等旅游要素的角色不断被弱化。一方面,自驾出游、公共交通很大程度上替代了旅游干线交通。另一方面,随着消费者周边旅游高频化、个性化的发展,导游也基本淡出周边游市场。与此同时,住宿成为了周边游用户体验的重中之重,度假住宿也随之成为周边游流量二次分发的核心。

  基于此,趣墅可以打造别墅度假生态系统,形成以住宿为核心,餐饮、门票、娱乐、游玩等项目为产品组合的度假生态系统。用户在趣墅的体验越好,就越能建立了品牌信任和复购,使得趣墅成为周边游核心的流量入口,重构周边游度假流量生态。趣墅将通过整合周边吃喝玩乐游的资源,将一站式度假体验、专业的服务团队、一流设计空间、超高性价比融为一体,打造“超越住宿”的别墅度假方式。

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