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    本报讯（通讯员 大组轩）近年来，我州始终坚持正确用人导向，不断完善科学的选人用人机制，努力提高选人用人公信度，全州干部队伍结构进一步优化，班子活力进一步增强，为改革发展各项事业顺利推进提供了有力保障。     认真落实好干部标准和“三严三实”要求，旗帜鲜明地突出忠诚干净担当、不让老实人吃亏、从基层一线培养选拔干部“三个选人用人导向”，坚持“七个大力选拔和重用、七个坚决调整和不用”，严把选人用人的群众关、廉政关、程序关、纪律关、任职关“五道关”，严防选人用人不正之风。     为加强干部在基层和脱贫攻坚一线成长锻炼，2015年制定出台了《大理州选派干部到基层挂职锻炼工作意见》，采取挂职锻炼、挂钩帮扶等方式，搭建干部成长平台；选派干部到重点工程、新农村建设、征地拆迁等一线工作和急难险重任务中接受历练、积累经验；选派干部到信访部门实践锻炼，提升干部驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力；加大从优秀村干部、大学生村官、事业编制人员中选拔人员充实到乡镇领导班子的力度。     始终把《干部任用条例》作为干部工作的基本遵循，先后建立健全了综合分析研判、干部考核评价、干部能上能下、后备干部选拔管理等有效管用的选人用人机制。     出台了《大理州州管领导班子和领导干部综合分析研判工作办法（试行）》，定期对班子整体功能、发展态势和干部情况、个性特点、履职成效进行动态分析、综合考量，增强选干部配班子的前瞻性、主动性。     研究制定州管领导班子和领导干部综合考核评价“一个意见两个办法”，把经济增长、生态效益、党的建设、扶贫攻坚等指标和实绩作为衡量领导班子和领导干部工作重要考核内容。在全州12县市和承担生态文明建设任务的部门开展领导干部自然资源资产离任审计试点工作，引导各级干部树立正确政绩观，着力解决“唯GDP”问题。     认真贯彻落实《云南省推进领导干部能上能下实施细则（试行）》，开展不胜任现职干部召回管理试点工作，把推进干部“能上能下”与“为官不为”、“庸懒散慢玩浮”专项整治结合起来，严格执行到龄免职（退休）制度、职务任期制度等，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的机制。     出台了《大理州公开推荐优秀干部工作办法（试行）》，将公开推荐优秀干部工作年度化、常态化，按照“能进能出”的标准，对后备干部实行动态管理，对工作变动或不胜任的及时进行调整，对违规违纪违法的进行清退，实现后备干部队伍的合理流动和纯洁性，在提拔任用上予以重视和倾斜，切实建好、管好、用好后备干部队伍。     始终坚持从严选拔、从严教育、从严管理、从严监督干部。认真贯彻落实省委两个“从严从实若干规定”，制定《大理州领导干部“为官不为”责任追究办法》，对执行不力、不敢担当、推诿扯皮、作风不实4类22种不良表现，强化监督执纪问责。建立起个人有关事项报告、全程纪实、“一报告两评议”、党委（党组）书记履行干部选拔任用工作职责离任检查、选人用人失察失误责任倒查“五位一体”的干部选任监督体系。     严格执行“带病提拔”干部倒查追责制度，有效防止干部“带病提拔”。从严从实强化日常监管，扎实开展“三超两乱”“干部档案造假”“党政领导干部违规兼职”“‘裸官’清理”等重点整治。抓实审计监督，建立起以任中审计和离任审计为主，以离任经济责任事项交接为补充的审计监督机制。强化换届风气监督，严格执行“九严禁”纪律要求，确保了换届工作有序健康平稳进行，进一步营造了风清气正的换届环境。