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    本报讯（通讯员 魏超鸿） 祥云县牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是促跨越”的理念，紧紧抓住重大项目这个“牛鼻子”，突出三个着力，强力推进项目建设，以大项目带动大投入、推动大发展。     着力抓项目前期。围绕全县“十三五”规划，按照“长远发展、结构调整、惠及民生”的思路，制定好近期、中期、远期项目发展规划，着力做好重大项目储备工作。精心筛选重大建设项目，积极申请列入国家和省州“十三五”规划建设项目库，今年全县列入州级“四个一百”项目48个。     着力抓项目推进。实行县级领导挂钩联系重点企业、重大项目建设制度和“四个一批”（即前期一批、开工一批、在建一批、竣工一批）管理，建立每个项目“一名牵头领导、一个责任部门、一个工作计划、一份责任清单”的“四个一”工作机制，全力推进重点项目建设。建立“周通报、月分析、月上报”制度，对省列“四个一百”和州列重大建设项目以及县委、县政府确定的重点项目，严格要求各乡镇各部门按照项目计划，倒排工期，挂图作战，按月推进。    着力抓要素保障。创新设立了规模超过5亿元的全省第一支县级财信产业发展基金，每年可为60户企业提供20亿元的调头资金，先后为飞龙、中天、鹰山等县内重点企业协调解决调头资金近17亿元。积极搭建平台，在风险可控的前提下，累计为企业提供担保超过6亿元，在保余额达2.1亿元。创新重点领域投融资机制，开展PPP模式，与太平洋建设集团、西南交建集团、省铁路总公司合作开发城镇基础设施、园区铁路专线等重点建设项目。为有效解决项目工作中各部门工作互为前置的问题，研究建立项目牵头部门与责任部门之间协调联动机制，强化项目实施前的主动介入，实行重大项目联审联批，建立健全项目全程服务机制，及时协调解决用地、林地、环保、规划、选址等问题。