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工行陕西省分行“十大举措”提升普惠金融服务效能

标签:金融 发展 业务 考核 普惠  日期:2023-03-29 12:37
着力构建小微企业敢贷,且市场占比落后的各级行相关负责人,营销,优先选拔熟悉信贷业务,经历信贷周期考验或具有科技,综合网点等分类标准,对季末未完成普惠贷款增量计划,立体化营销

  中小企业是国民经济的重要组成部分,在稳增长、促就业、保民生等方面发挥着极为重要的作用。工商银行陕西省分行聚焦小微企业等实体经济薄弱环节,抢抓稳经济大盘紧要关口,有针对性地推出提升普惠金融服务效能“十大举措”,着力构建小微企业敢贷、愿贷、会贷长效机制,助力提振中小企业等市场主体发展信心,努力让普惠金融惠及更多中小微经济实体。

  在“十大举措”中最大的亮点是将“一票否决”制引入普惠金融发展成果:对未完成普惠金融贷款增量任务,且市场占比落后的各级行相关负责人,原则上不得参与年度评优评先。同时进一步加大普惠条线绩效考核挂钩力度,将考核结果和各级行负责人绩效考核挂钩,突出任务完成率、市场占比和系统贡献度等维度考核,强化业务发展责任担当。

  “十大举措”还体现了对普惠金融在资源配置上的倾斜,从纳入工资总额分配和开展重点产品的劳动竞赛两个方面加强薪酬激励资源配置,严格落实专项激励资金专款专用,加大人力费用向发起、营销、落地等基层业务环节的倾斜力度,尤其对专精特新、特色方案制定、线下业务等技术含量较高、流程复杂的业务予以资源倾斜。同时,组织开展重点产品劳动竞赛,按阶段对考核排名靠前的机构予以资源倾斜。

  “十大举措”在普惠金融队伍建设、KPI权重和FTP导向等方面也有明确体现。强化从业荣耀与队伍建设,评优评先、综合性奖项适度向普惠金融条线倾斜,提升普惠金融从业人员荣誉感和获得感,构建一支规模适配、专业敬业的普惠金融从业队伍,并为二级分行普惠部和相关支行配置专业化“特战”人员,优先选拔熟悉信贷业务、经历信贷周期考验或具有科技、前中后台多岗位经验的人员,同时按照旗舰网点、综合网点等分类标准,分别配备若干普惠专员,确保普惠金融发展重心下沉;提升经营绩效考核权重,在年度KPI考核办法中,对普惠金融及服务乡村振兴业务的考核权重不低于总行,同时开展不定期检查,严防弄虚作假、名大实小,对季末未完成普惠贷款增量计划,且市场占比落后的二级分行,降低绩效等级,调减考核得分;加大经营性费用投入力度,强化科技与业务高效融合机制,保障重点项目、重点场景开发所需费用投入,同时加大数字普惠品牌宣传投入和营销费用支持力度,融合商业场景展开全渠道、立体化营销,开展商户贷和e抵快贷的特色权益活动;实施FTP和经济资本计量优惠,将普惠贷款FTP和经济资本计量优惠政策充分向基层传导,对“专精特新”等贷款,执行灵活的利率定价,提高产品市场竞争力。

  “十大举措”中还着重强调了优先保障普惠贷款信贷规模,认真落实小微企业融资税收减免政策等要求。

  推出提升普惠金融服务效能“十大举措”,是工行陕西分行积极应对新形势、深入践行金融工作的政治性和人民性的具体体现,进一步引导督促全行牢固树立“金融为民”思想,用真招实策稳定市场预期和提振市场信心,为中小微企业发展注入更多源头活水,为助力陕西经济社会高质量发展贡献更大金融力量。

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